Lean- en kwaliteitsmanagement lijken in de praktijk vaak twee verschillende werelden. Waar Lean voor velen een aansprekend beeld van een slank en gestroomlijnd proces oproept, ziet men bij ISO toch vaak nog dikke handboeken en veel papier voor zich. Dat is een gemiste kans. Lean- en kwaliteitsmanagement kunnen elkaar namelijk versterken, zeker met de komst van de nieuwe ISO-normen 9001, 45001 en 14001.
De nieuwe normen vragen niet meer om procedures, hooguit om passende maatregelen bij de geïnventariseerde risico’s. Wat dat betreft is kwaliteitsmanagement dus meer Lean geworden. Maar ook vanuit de achterliggende principes hebben beide systemen veel gemeen. Lean heeft als doel om werkprocessen beter, sneller en slimmer te maken door de klant centraal te stellen en door verspillingen terug te dringen. Bij ISO ligt de focus op het borgen van het kwaliteitsniveau en de continue verbetering daarvan. Het gevolg van het continu verbeteren van processen is meestal een kostenbesparing.
IMPACT-sessie
Als u wilt weten wat dit voor uw organisatie kan betekenen, dan is onze Q-Lean IMPACT-sessie een mooie manier om dit te ontdekken. Deze praktische sessie vindt op uw bedrijf plaats en duurt een halve dag. Een ISO-specialist en een Lean-specialist bezoeken uw bedrijf en geven niet alleen uitleg maar gaan ook direct met uw team aan de slag.
Onderdelen
– Mini college: hoe Q-Lean in de praktijk?
– Speurtocht naar waste op de werkvloer
– Speurtocht naar waste in het huidige QHSE-systeem
– Opzet naar verdere aanpak.
Resultaat
De sessie geeft naast inzicht in de kansen van Lean en QHSE voor uw organisatie ook energie en inspiratie voor een volgende stap van verbetering.
Investering
Voor deze sessie brengen wij € 900,- in rekening. Deze kosten zijn exclusief B.T.W.